Prozent & Grundlagen
Prozentrechner
Berechne Prozentwert, Prozentsatz oder Grundwert – je nachdem, welche zwei Angaben du kennst.
Typische Frage: „Wie viel sind 20 % von 250 €?“
40 Rechner mit Erklärung und Rechenweg
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Alle FavoritenProzent & Grundlagen
Berechne Prozentwert, Prozentsatz oder Grundwert – je nachdem, welche zwei Angaben du kennst.
Typische Frage: „Wie viel sind 20 % von 250 €?“
Prozent & Grundlagen
Um wie viel Prozent ist ein Wert gestiegen oder gefallen? Absolut und relativ.
Typische Frage: „Um wie viel Prozent ist der Umsatz von 80 auf 100 gestiegen?“
Prozent & Grundlagen
Preis nach Rabatt oder Erhöhung, ursprünglichen Preis zurückrechnen, zwei Änderungen kombinieren.
Typische Frage: „Was kostet es nach 20 % Rabatt – und was vorher?“
Prozent & Grundlagen
Unterschied zwischen zwei Prozentwerten in Prozentpunkten und relativ in Prozent.
Typische Frage: „Ist von 5 % auf 6 % ein Plus von 1 % oder 20 %?“
Prozent & Grundlagen
Vom Bekannten über eine Einheit zum Gesuchten – direkt oder umgekehrt proportional.
Typische Frage: „3 Artikel kosten 12 € – was kosten 5?“
Prozent & Grundlagen
Durchschnitt, bei dem größere Gruppen oder Mengen stärker zählen.
Typische Frage: „Wie hoch ist der Durchschnittspreis über alle verkauften Stück?“
Prozent & Grundlagen
Gleichmäßige jährliche Wachstumsrate zwischen Anfangs- und Endwert.
Typische Frage: „Um wie viel Prozent pro Jahr ist der Umsatz im Schnitt gewachsen?“
Kostenrechnung & Preise
Was bleibt pro Stück nach den variablen Kosten, um die Fixkosten zu decken?
Typische Frage: „Was bleibt mir pro verkauftem Stück übrig?“
Kostenrechnung & Preise
Ab welcher Stückzahl sind alle Kosten gedeckt? Mit Grafik, Tabelle und Szenariovergleich.
Typische Frage: „Wie viel muss ich verkaufen, damit sich das Geschäft trägt?“
Kostenrechnung & Preise
Gewinn oder Verlust bei einer Stückzahl – oder die Menge für einen Wunschgewinn.
Typische Frage: „Wie viel muss ich verkaufen, um 1.000 € Gewinn zu machen?“
Kostenrechnung & Preise
Handelsspanne und Aufschlag aus Kosten und Verkaufspreis – und warum sie sich unterscheiden.
Typische Frage: „Wie viel Prozent verdiene ich am Verkaufspreis?“
Kostenrechnung & Preise
Welcher Preis ist nötig, damit eine gewünschte Marge übrig bleibt? Auf Cent genau.
Typische Frage: „Welchen Preis brauche ich für 20 % Marge?“
Kostenrechnung & Preise
Gesamtkosten und Kosten je Stück aus Fixkosten, variablen Kosten und Menge.
Typische Frage: „Was kostet mich ein Stück im Durchschnitt?“
Kostenrechnung & Preise
Von Material- und Fertigungseinzelkosten über Gemeinkostenzuschläge zu den Selbstkosten.
Typische Frage: „Was kostet ein Auftrag einschließlich Gemeinkosten?“
Kostenrechnung & Preise
Was eine abrechenbare Stunde mindestens einbringen muss, um die Kosten zu decken.
Typische Frage: „Was kostet mich eine Arbeitsstunde wirklich?“
Finanzen & Liquidität
Operatives Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern – kein Kontostand.
Typische Frage: „Was verdient mein operatives Geschäft vor Zinsen und Steuern?“
Finanzen & Liquidität
EBIT plus Abschreibungen – eine Ergebnisgröße, kein Geldbestand.
Typische Frage: „Wie hoch ist das Ergebnis vor Abschreibungen?“
Finanzen & Liquidität
Welcher Anteil des Umsatzes als operatives Ergebnis vor Zinsen und Steuern bleibt.
Typische Frage: „Wie viel Prozent vom Umsatz bleiben als EBIT?“
Finanzen & Liquidität
Anteil des Umsatzes, der nach allen Aufwendungen, Zinsen und Steuern bleibt.
Typische Frage: „Wie viel vom Umsatz bleibt am Ende als Jahresüberschuss?“
Finanzen & Liquidität
Tatsächliche Ein- und Auszahlungen eines Zeitraums – operativ oder mit Investition und Finanzierung.
Typische Frage: „Wie viel Geld ist tatsächlich zu- oder abgeflossen?“
Finanzen & Liquidität
Umlaufvermögen minus kurzfristige Verpflichtungen an einem Stichtag.
Typische Frage: „Reicht mein kurzfristiges Vermögen für die kurzfristigen Schulden?“
Finanzen & Liquidität
Wie gut decken liquide Mittel, Forderungen und Umlaufvermögen die kurzfristigen Verpflichtungen?
Typische Frage: „Kann ich meine kurzfristigen Rechnungen bezahlen?“
Finanzen & Liquidität
Anteil des Eigenkapitals am Gesamtkapital eines Stichtags.
Typische Frage: „Wie viel meines Unternehmens ist mit eigenem Geld finanziert?“
Finanzen & Liquidität
Gewinn einer Periode im Verhältnis zum eingesetzten Kapital.
Typische Frage: „Wie viel Prozent bringt mein eingesetztes Kapital?“
Finanzen & Liquidität
Wie lange es dauert, bis eine Investition durch Rückflüsse wieder eingespielt ist.
Typische Frage: „Wann hat sich meine Investition bezahlt gemacht?“
Marketing & Vertrieb
Anteil der Besuche oder Interaktionen, die zu einem definierten Ziel führen.
Typische Frage: „Wie viele meiner Besucher kaufen tatsächlich?“
Marketing & Vertrieb
Anteil der Einblendungen, die angeklickt wurden.
Typische Frage: „Wie oft wird meine Anzeige angeklickt?“
Marketing & Vertrieb
Durchschnittliche Werbekosten für einen Klick.
Typische Frage: „Was kostet mich ein Klick auf meine Anzeige?“
Marketing & Vertrieb
Werbekosten für 1.000 Einblendungen.
Typische Frage: „Was kosten 1.000 Einblendungen meiner Anzeige?“
Marketing & Vertrieb
Werbekosten für eine erreichte Conversion, z. B. einen Kauf oder Lead.
Typische Frage: „Was kostet mich eine Anfrage oder ein Verkauf über Werbung?“
Marketing & Vertrieb
Zugeordneter Umsatz je Werbe-Euro – als Faktor und in Prozent. Kein Gewinn.
Typische Frage: „Wie viel Umsatz bringt mir ein Euro Werbung?“
Marketing & Vertrieb
Marketing- und Vertriebskosten je gewonnenem Neukunden.
Typische Frage: „Wie teuer darf ein Kunde sein – was kostet mich ein neuer?“
Produkt & Kunden
Durchschnittlicher Umsatz je aktivem Account in einer Periode.
Typische Frage: „Wie viel Umsatz bringt ein Kunde im Monat?“
Produkt & Kunden
Deckungsbeitrag, den ein Kunde über die angenommene Beziehungsdauer bringt.
Typische Frage: „Wie viel ist mir ein Kunde wert – wie teuer darf er sein?“
Produkt & Kunden
Anteil der Anfangskunden, die gegangen bzw. geblieben sind.
Typische Frage: „Wie viele Kunden habe ich im Quartal verloren?“
Produkt & Kunden
Wiederkehrender Monatsumsatz aus Abos – und hochgerechnet aufs Jahr.
Typische Frage: „Wie viel wiederkehrenden Umsatz bringen meine Abos im Monat?“
Produkt & Kunden
Weiterempfehlungs-Score zwischen −100 und +100 aus Promotoren und Detraktoren.
Typische Frage: „Wie hoch ist mein Net Promoter Score?“
Controlling & Planung
Abweichung zwischen Plan und Wirklichkeit – absolut, relativ und mit Zielrichtung.
Typische Frage: „Wie stark weicht mein Ist vom Plan ab?“
Controlling & Planung
Genutzte im Verhältnis zur verfügbaren Kapazität – auch über 100 %.
Typische Frage: „Wie gut sind meine Maschinen oder Mitarbeitenden ausgelastet?“
Controlling & Planung
Wie oft sich der Lagerbestand dreht und wie lange Ware im Schnitt liegt.
Typische Frage: „Wie lange liegt meine Ware durchschnittlich im Lager?“
Versuche einen anderen Begriff, z. B. eine Abkürzung wie „ROI“ oder eine Frage wie „Was bleibt vom Umsatz?“.
KPIs (Key Performance Indicators) sind Kennzahlen, mit denen du misst, ob dein Unternehmen seine Ziele erreicht. Sie machen sichtbar, was sonst nur ein Bauchgefühl wäre: Lohnt sich die Werbekampagne? Verdienst du an jedem verkauften Produkt genug? Bleiben deine Kunden lange genug, um ihre Gewinnung zu bezahlen?
Wer seine KPIs regelmäßig berechnet, erkennt Entwicklungen früher, vergleicht Zeiträume sachlich und trifft Entscheidungen auf Basis von Zahlen. Mit dem KPI Rechner von KPILot berechnest du die wichtigsten Kennzahlen in wenigen Sekunden, jeweils mit Erklärung und nachvollziehbarem Rechenweg.
Anteil der Besuche oder Interaktionen, die zu einem definierten Ziel führen.
besuchsbasiert: Besuche mit Conversion / Besuche × 100
Gewinn einer Periode im Verhältnis zum eingesetzten Kapital.
ROI = Gewinn der Periode / eingesetztes Kapital × 100
Marketing- und Vertriebskosten je gewonnenem Neukunden.
CAC = (Marketingkosten + Vertriebskosten) / Neukunden
Deckungsbeitrag, den ein Kunde über die angenommene Beziehungsdauer bringt.
CLV = Bestellwert × Käufe pro Jahr × Jahre × DB-Quote / 100
KPI steht für Key Performance Indicator, auf Deutsch Leistungskennzahl. Ein KPI ist eine Zahl, die zeigt, wie gut ein Unternehmen, ein Team oder eine Maßnahme ein festgelegtes Ziel erreicht, zum Beispiel die Conversion Rate eines Onlineshops oder die Kosten pro Neukunde.
Für den Start reichen wenige Kennzahlen, die direkt zu deinen Zielen passen: meist Umsatz und Gewinn bzw. Marge, der Deckungsbeitrag, die Conversion Rate sowie das Verhältnis von Kundenwert (CLV) zu Neukundenkosten (CAC). Lieber fünf KPIs regelmäßig prüfen als zwanzig nie.
Ja, alle 40 Rechner sind kostenlos und ohne Anmeldung nutzbar. Die Berechnung läuft direkt in deinem Browser; deine eingegebenen Zahlen werden nicht an einen Server übertragen.